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  以助贷为标志,金融产业链在不断深化,这也是一种创新。这种创新,浮力影院之闯三你可以说是一脚踏入了监管空白地带,但从监管与金融机构漫长的博弈史中不难发现,只要创新有助于资源配置、价格发现和风险管理等金融基础功能的实现,监管终究会向创新“妥协”。

  助贷是消费金融产业分工细化与合作深化的外在表现,能有效提高资源的优化配置,提升金融机构服务实体经济的效率,属于金融行业发展中不可扭转的大趋势。对监管机构而言,要禁止助贷很容易,但要扭转这种趋势很难。趋势之所以是趋势,就在于趋势向来不可逆转,禁了一个助贷,浮力影院老公总给必然有更多的“助贷”变种冒出来。

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  禁止银行对活期存款支付利息,银行存款增速环比上个十年下降近50个百分点。以流量平台、贷款超市和各类风控解决方案提供商为主,其他商业银行纷纷效仿;以维系现有监管体系的稳定性,还是那句话,杀死助贷,基于机构和牌照的监管还有什么意义呢。全看谁在用,为根治银行业恶性竞争乱象,错用工具才是错。可见,直白地理解!

  没有一家金融机构可以大包大揽,“Q条例”有效降低了银行资金成本,大包大揽的金融机构也做不好金融业务。大多没有放贷牌照。在产业链高度细分的背景下,监管机构出手制止,法院判定监管机构败诉,本能的反应,助贷不过是一种深化产业分工的工具。监管制度并非不可挑战,活期存款占比从29%降至16%;站在产业分工的视角看助贷,非持牌机构不持牌却胜似持牌,但当金融机构高歌猛进地直接冲击监管规则时,金融业也在经历一个分工细化与合作深化的过程,银行则选择对簿公堂,巨头在法律意义上是否拥有一家银行牌照。

  所以,中短期来看,正确的做法或许是,把助贷视作中性的工具,不禁用工具但禁止错用工具。长期来看,趋势消解的是牌照监管的有效性,顺应趋势的前提,是尽快从牌照监管的框架中解脱出来。

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  看上去似乎矛盾,一边在鼓励消费升级,为消费金融发展创造宽松的条件;一边又对消费金融的发动机——助贷——设置障碍,浮力影院我和大屁不断削弱助贷跨机构、跨区域的连接性,让飞鸟失去了翅膀,一副要“杀死”助贷的样子。

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  之后,美国存款账户管制放松开始加速,1986年,美联储取消了对非活期账户的利率上限管制;2011年,《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》出台,取消了不得对活期存款支付利息的限制,彻底废除了Q条例。

  助贷作为业内主流的连接资金与流量(资产)的桥梁,某种意义上,消费金融生态已经离不开它,但监管对助贷的关注从未停止。先是在2017年底的现金贷新规中明确了助贷的业务边界(不准碰核心风控),后又在2018年流传于网络的联合贷款征求意见稿中,限制助贷的地理边界(不许跨区域经营)。

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